2014年11月8日，苍南县县长质量奖复评专家组一行6人，来到天信仪表集团进行了苍南县县长质量奖现场评审（复评）。评审组按照GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》标准和GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》要求，与公司高层领导进行了广泛交流，参观了车间生产现场，调查访问了各职能部门。范叔沙总裁亲自参与了本次评审。评审组对公司近3年来各部门所做的相关工作进行评审后，提炼出了5项突出强项和成效：
  一是近三年经营稳健，绩效突出，持续发展。天信自2009年开始导入卓越绩效模式，经过3年的评价和改进循环，企业销售收入连续3年均以10%以上的速度递增，从2010年的2.5亿元到2014年约5亿元的产值，股东回报率年年超过10%；市场占有率稳居同行业首位。2013年全员劳动生产率达到100万元，净利润5338万元，上交税收5510万元，均位于苍南县工业企业榜首及同行业先进水平。
  二是重视装备水平提升，实施精益生产，提高生产效率。天信近三年注重重大设备投入，投资3000多万元从德国、日本购置了13台加工中心，积极导入精益生产， 实施工艺流程优化和目视化管理，投入100多万实施产品组装流水线改造，现场管理秩序井然，布局合理，看板明确，有效提高了生交效率，交货期同比缩短3天左右。
  三是市场拓展稳健，市场布局合理，销售业绩突出。天信长期与新奥、中燃、华润、昆仑、港华等五大燃气公司建立战略合作伙伴关系，业务遍及全国700多座城市和全球重要经济体。近三年产品占全国市场一半以上，其双品牌战略和四化建设符合仪器仪表发展规律。
  四是近三年持续加大科研投入开发投入提高了核心竞争力。天信一直注重技术的创新和投入，每年技术投入均在当年销售额的5%以上，用于优化老产品、开发新产品、优化产品链，以确保企业快速反应能力和创新能力始终走在同行业前列。优化老产品。在对现有产品进行功能结构改善的基础上，再进行质量与工艺的提升，以满足客户和市场需要；开发新产品。完成863项目新产品的开发，完成TBQM全系列开发，并取得欧标认证；实现高压规格产品的扩展；完成标准表法气体流量标准装置、满足欧洲标准的TEVC型体积修正仪、TRC-Ⅱ型数据采集器（配套项目）、手持式数字压力传感器调试器（配套项目）、手持抄表器等产品的开发；优化产品链。加大国外技术合作，在现有产品链的基础上延伸开发新产品。开发调压器、加气站、热式流量计，引进超声流量计、调压系统等产品，调整产品结构，提高工艺和质量水平，创造新的利润增长点。截止目前，公司研究并制造了一系列拥有自主产权、国际先进的自动化仪器仪表产品，并获得了30多项国家发明和实用新型专利，参与了8项国家和行业的标准及规程的制订，是燃气计量行业的标杆企业。
  五是公司企业文化体系建设自成特色，凝聚人心，和谐发展。 天信把“成为天然气应用整体解决方案供应商”作为使命，把“创国际品牌，树百年天信”作为发展愿景，把“让员工实现价值，为社会创造财富”作为核心价值观并通过整合企业理念、人才理念、企业精神元素等，确立了天信富有自身特色的文化体系，并逐渐成为天信战略规划的指引及凝聚力量的核心。在总裁范叔沙的倡导下，公司员工积极组织和参与爱心助学、抗赈救灾、无偿献血、五水共治、清洁家园、志愿者服务等公益活动。此外，在自然资源保护和环境污染控制方面，天信也秉承了“万物万生、和谐共处”和“可持续发展”的理念，坚持生态资源保护和开发并重。在企业人力资源建设方面，天信也形成了自己的特色和体系，实现了人才配置、人才结构、岗位薪酬体系和人才整合的优化，这极大地调动了员工的工作积极性和创造性，推动了产品、技术、管理、市场的全方位升级，增强了企业的核心竞争力。
  同时，专家们还指出了公司可以提高、改进的一些方面，提出了要切实加强公司战略规划、实实在在认真审视上市工作以及进一步细化分解绩效测量和分析方面的维度、突出绩效细节等建议。