扬帆启航新征程
金卡天信融合启动会顺利召开

金卡天信强强联合

2016年10月25日上午，金卡天信融合启动会在集团二楼大型会议室隆重举行。金卡高科技股份有限公司董事长杨斌、副总裁杨翌、方国升、张华等，天信仪表集团总裁范叔沙及相关领导班子出席会议，集团中层干部、研发中心、制造中心等约60名员工参加了本次会议。会议由天信仪表集团副总裁仇梁主持。

    金卡天信融合启动会

首先，金卡公司董事长杨斌代表金卡的股东、所有股民、董事会感谢天信对金卡的信任，并对金卡与天信两大集团的成功融合表示祝贺！他说，新金卡与新天信的合并是努力与贡献的合并，谱写了企业发展的新篇章，在中国燃气领域创造了新的里程碑，双方将携手走向更美好的未来。天信作为金卡的一部分，在今后的工作中要实现三稳定三创新一目标，三个稳定就是天信的品牌和优势文化继续保持稳定；天信的经营管理团队继续保持基本稳定；适应市场与客户需求市场运作模式、策略继续保持基本稳定。三个创新就是坚持契合市场需求不断创新；坚持推动人才与激励机制不断创新；坚持激发科技活力不断创新。一个目标就是让天信与金卡的未来更美好。他强调，金卡相信天信能立足基本，发扬创业长征精神，不忘初心，继续前行，使金卡天信再度起飞，完成新的梦想。

接着，杨董代表金卡公司董事会正式聘任范叔沙为新天信总裁，同时也宣读了其他几位领导的任命书，并向任命人员颁发了任命书。

核心管理层集体亮相
 

最后，范叔沙总裁在会上作重要讲话。他说，金卡公司聘任他为新天信的总裁，这是对他工作的肯定，他将在新的岗位上为新金卡、新天信义不容辞地付出力所能及的力量。他就新天信下一步工作提出了以下要求：

一、成立班子，调整机构设置。新的领导班子要充分认识此次融合工作的意义、本质和目标，最为关键的是如何去破解融合，包括战略、销售、价值观等方面上的问题。要以金卡管理模式为依托，从总体目标、市场销售等战略层面加以务实推进，利用现代信息技术、大数据分析提升企业核心竞争力，对融合过程中反映的共性问题和经验进行总结和提炼。

二、去其糟粕，改善环境文化。企业文化代表着企业形象，新天信要学习金卡公司先进的文化理念，取长补短，要为员工营构建更积极向上、更有生命力的新的企业文化的工作氛围。作为员工，不仅要对公司忠诚，在工作中还要有高度的执行力，严格执行到位，杜绝混日子。

三、优化管理，体现公平激励。天信与金卡公司深度融合并有幸成为上市公司，可以通过新金卡、股权和公平的激励机制作为动力，让年轻人充分发挥自己的能力和潜力去创造更多的价值。
    最后，范叔沙总裁强调，作为苍南县第一个本土的上市公司，今天成功启动融合工作，是值得所有天信员工自豪和铭记的日子。他希望所有员工对未来新天信的发展抱有理想和充满希望，同时也祝愿新天信的明天更美好！