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天信2017年度职工大会暨先进表彰大会圆满召开
发布时间:2017-02-06

大会现场


2月5日,2017年度天信职工大会暨先进表彰大会在公司二楼大型会议室召开,会议由副总裁张华主持,公司总裁范叔沙,副总裁叶朋、仇梁以及全体员工共360多人参加。本次会议既是一次总结表彰会,也是一个继往开来的动员会。


宣读先进表彰文件


会上,人力资源副总监许锦峰首先向大会宣读了先进表彰文件,公司总裁范叔沙,副总裁张华、叶朋、仇梁分别对2016年度单项奖、优秀团队奖、十佳员工奖、总裁特别奖进行表彰。副总裁张华表示,今天受到表彰同志是他们辛勤劳动、踏实工作的结果,希望他们要珍惜荣誉称号,戒骄戒躁。同时,他希望全体员工要以先进为标杆,脚踏实地,真抓实干,争取在下一年的表彰大会也能获得各项荣誉。


单项奖


优秀团队奖


优秀团队奖


优秀团队奖


优秀团队奖


优秀团队奖


总裁特别奖


最后,范叔沙总裁作2016年度工作总结及2017年度经营思路的报告。他总结回顾了公司2016年工作成效,部署了2017年工作重点,并就做好深度融合工作提出了明确要求。


范总作工作报告


他指出,2016年是天信与金卡融合后的第一年,全体干部职工主动适应工作新常态,以资本重组为契机,坚持立足于服务客户、促进销售、强化内训等一系列配套措施,在经营和内部管理上均实现重大突破和改进。相比2015年的成绩,2016年我们的销售、产值、净利润出现较大幅度增长。其中有10个工作亮点值得肯定和点赞,特别是2016年10~11月份产值增幅明显,连续两个月超过6000万,创出历史同期最好水平。这些成绩凸显了公司战略重组后的优势效应,不仅让我们实现了企业的转型,综合实力跃居国内行业之首,也实现了融合后阶段性的成果,成功迈进现代化企业发展之路

他强调,在十三五政策性扶持发展的良好态势下,2017年的重点工作一是要继续保持稳中求进、稳中求优的工作基调,利用资本优势,充分发挥合理的市场配置,销售额要达到保十争十五,净利润要突破一个亿;二是要利用互联网+银证+华思科,打造第一个天然气应用大数据平台,重点是围绕两升两降,努力做好销售优势互补、产品质量优化、供应链成本降低等工作。同时,还要抓住煤改气机遇,打破空白市场,增设京津冀一体化中心,扩大拓展华北地区的业务,实行区域报备制;三是要扎实做好推进第二阶段的深度融合工作,融合天信优良传统,集纳金卡之长,充分发挥多方的协同效应,最重要的是做好企业文化、管理理念和体制机制的深度融合三目标。即提炼企业文化,确立新天信精神;提升管理理念,打造新天信品牌;完善体制机制,建设新天信团队三大融合目标。


员工仔细聆听


最后他表示,2017年是公司加快融合发展第一个完整的一年,也是实施十三五规划的提速之年,更是充满希望的一年。新天信拥有金卡股东、所有股民、董事会的全力支持,融合奋进的力量正在不断地积聚和提升。新的一年,我们要有啃硬骨头的决心,打硬仗的准备,注重管理从严从精从细,用扎实和卓有成效的工作点亮希望之光,让务实进取成就新天信的新辉煌,拥抱新天信美好明天!