大会现场

2月5日，2017年度天信职工大会暨先进表彰大会在公司二楼大型会议室召开，会议由副总裁张华主持，公司总裁范叔沙，副总裁叶朋、仇梁以及全体员工共360多人参加。本次会议既是一次总结表彰会，也是一个继往开来的动员会。

宣读先进表彰文件

会上，人力资源副总监许锦峰首先向大会宣读了先进表彰文件，公司总裁范叔沙，副总裁张华、叶朋、仇梁分别对2016年度单项奖、优秀团队奖、十佳员工奖、总裁特别奖进行表彰。副总裁张华表示，今天受到表彰同志是他们辛勤劳动、踏实工作的结果，希望他们要珍惜荣誉称号，戒骄戒躁。同时，他希望全体员工要以先进为标杆，脚踏实地，真抓实干，争取在下一年的表彰大会也能获得各项荣誉。

单项奖

优秀团队奖

优秀团队奖

优秀团队奖

优秀团队奖

优秀团队奖

总裁特别奖

最后，范叔沙总裁作2016年度工作总结及2017年度经营思路的报告。他总结回顾了公司2016年工作成效，部署了2017年工作重点，并就做好深度融合工作提出了明确要求。

范总作工作报告

他指出，2016年是天信与金卡融合后的第一年，全体干部职工主动适应工作新常态，以资本重组为契机，坚持立足于服务客户、促进销售、强化内训等一系列配套措施，在经营和内部管理上均实现重大突破和改进。相比2015年的成绩，2016年我们的销售、产值、净利润出现较大幅度增长。其中有10个工作亮点值得肯定和点赞，特别是2016年10～11月份产值增幅明显，连续两个月超过6000万，创出历史同期最好水平。这些成绩凸显了公司战略重组后的优势效应，不仅让我们实现了企业的转型，综合实力跃居国内行业之首，也实现了融合后阶段性的成果，成功迈进现代化企业发展之路

他强调，在十三五政策性扶持发展的良好态势下，2017年的重点工作一是要继续保持稳中求进、稳中求优的工作基调，利用资本优势，充分发挥合理的市场配置，销售额要达到保十争十五，净利润要突破一个亿；二是要利用互联网+银证+华思科，打造第一个天然气应用大数据平台，重点是围绕两升两降，努力做好销售优势互补、产品质量优化、供应链成本降低等工作。同时，还要抓住煤改气机遇，打破空白市场，增设京津冀一体化中心，扩大拓展华北地区的业务，实行区域报备制；三是要扎实做好推进第二阶段的深度融合工作，融合天信优良传统，集纳金卡之长，充分发挥多方的协同效应，最重要的是做好企业文化、管理理念和体制机制的深度融合三目标。即提炼企业文化，确立新天信精神；提升管理理念，打造新天信品牌；完善体制机制，建设新天信团队三大融合目标。

员工仔细聆听

最后他表示，2017年是公司加快融合发展第一个完整的一年，也是实施十三五规划的提速之年，更是充满希望的一年。新天信拥有金卡股东、所有股民、董事会的全力支持，融合奋进的力量正在不断地积聚和提升。新的一年，我们要有啃硬骨头的决心，打硬仗的准备，注重管理从严从精从细，用扎实和卓有成效的工作点亮希望之光，让务实进取成就新天信的新辉煌，拥抱新天信美好明天！