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9月9日~10日,中国仪器仪表协会第二期精益生产管理培训在杭州顺利举行,来自全国仪表行业的67名学员参加了培训。我司派员参加了本次培训活动。
本次培训由浙江大学智能系统与控制研究所工程师袁剑蓉和日本岗崎IT咨询株式会高级管理咨询师社藤村九二夫、西田达雄先生,为学员讲授精益生产管理。几位老师采用理论教学和参观样板公司相结合的教学方式,主要从精益生产的起源及概念、识别浪费及案例分析、精益制造原理的诠释、精益工具的使用及案例分析、精益变革思想及案例、精益人才培养等方面向大家作阐述。全体学员认真听讲,积极参与,课堂上时常响起雷鸣般的掌声。老师引领大家详细解读 “只在必要的时候,按照必要的数量,生产必要的产品”、“过多库存等于罪恶浪费”、“利润第一:利润=售价-成本”等新颖的精益生产管理理念。这种新的管理模式、新的思维方法和新的经营理念,让大家耳目一新,受益匪浅。
学习结束后,在老师的带领下,大家还参观了中控科技集团有限公司,中控精密的连续流生产系统、谨慎而精细的工作方式引起了学员们的兴趣和思索。学员们纷纷表示,会把所学知识尽快应用到本企业的生产管理中,在实践中加深对精益生产理论知识的理解、分析和总结,探索出适合自己企业发展的的行之有效精益生产管理办法,提升企业的市场竞争力。