4月9日，天信仪表集团“大培训”工程启动仪式在二楼大型会议室隆重举行。公司领导和员工约200多人参加了启动仪式。
会上，人力资源部徐娟华宣读了《公司2011年度培训方案》，明确了培训分类及内容、组织形式、考核及评估方式等。电仪车间主任陈敏向员工发出学习倡议，号召广大员工积极参与公司的“大培训”工程，通过学习培训提高个人素质和专业技能，推动我们的管理、服务和工作再上新台阶，为公司的持续健康发展做出新的更大的贡献！
      总裁范叔沙在启动仪式作重要讲话，他指出，学习是丰富知识、开阔视野的需要，也是提升境界的需要。我们要紧紧围绕集团“第四个五年”的战略目标，充分发挥公司的特点和优势，教育员工树立终身学习、全员学习、团队学习、系统思考的理念，增强员工的学习能力、实践能力和创新能力，提高员工的综合素质，为天信的持续稳定发展奠定坚实的基础。
       范总强调，培训工作要“树立五种理念、形成一个体系、打造两支队伍、建立一个机制”。树立五种理念：一要树立“学习为本”的理念，二要树立“终身学习”的理念，三要树立“工作学习化，学习工作化”的理念，四要树立“团队学习”的理念，五要树立“创造性学习”的理念；形成一个体系，建好两支队伍，即形成全员岗位学习培训体系，通过多层次、多形式的员工学习教育活动，打造一支管理素质高、具有现代经营管理知识、富有开拓创新精神的管理者队伍和一支爱岗敬业、文化素质高、掌握先进技术、拥有较强操作技能的员工队伍；建立一个机制指建立科学完善的人才培养使用机制，即形成育才，引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。
        范总最后对培训工作提出三点要求：一要提高认识，端正态度，充分认识到加强学习培训的紧要性和重要性；二要严格要求，学以致用，努力提高学习培训的质量和效果；三要严明纪律，强化管理，确保学习培训工作有序进行。
 

                                                                                      范总作动员讲话

                                                                  电仪车间主任陈敏代表员工表态

                                                            人力资源部徐娟华作2011年度培训方案